今天知道绩效又拿了一个 C,低代码开发背景

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OP 主要负责基础数据模型的低代码产品开发,行业 MES。

在 MES 行业不能客户需要对产品进行客制化开发,大部分是基于 Query 的查询,维护 query 的字段显示之类的,如果有低代码产品很容易客制这类业务。

22 年因为试用期做低代框架搭建产出少,领导给了一个 C,吐槽了一下。

23 年规划了一版绩效 1-12 月份搭建低代码平台三期科研立项任务,完成即可完成绩效。

  • 30+ 个组件
  • 支持常见的对齐,撤销,复制等交互优化
  • 支持组件库的插件市场机制
  • 支持代码扩展
  • 支持动态 API
  • 支持自定义 SQL, 自定义数据库
  • 覆盖 40% 的客制化业务(需要客制其他组件)

10 月份来了一个新的 +2 领导。劈头盖脑说你们做的不是低代码。。。

年底 +1 领导让申请科研奖 +2 PASS

开工第一天,+2(新总监)说今年低代码大家用起来,效率提升了绩效就高了!!!

其他背景

总监是一个高危行业,22 年 7 月公司来了一个新总监,主推低代码 23 年 9 月离职了,之前也有个总监调岗。

+1 领导感觉还行,年底透露过说前公司 MES 低代码研发人员投入比我们多,时间比我们多几年,目前 cover30% 客制化。

低代人员配置:23 年前端年,基础组件开发可以分出去,+2 来了之后就一个人了。

23 年确认的主要工作内容是低代码平台搭建,我理解的是技术输出。除了低代之外还有其他任务:技术培训 / 技术调研 / 方案输出

给自己

不知道其他公司的低代码几个人。将军赶路不追野兔,新的一年和聪明的一起工作。

正文完
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