共计 384 个字符，预计需要花费 1 分钟才能阅读完成。
这个问题 4 年前在我心里萌芽，但工作 5 年后，我反而更加疑惑。
曾经我认为领导力就是全知全能，能掌握组里组员所不知道的信息。
但工作后我发现，领导并不是全知全能。
曾经我认为领导力就是会沟通，会搞气氛。
但工作后我发现，有些领导相当 i 人，并不擅长搞气氛也能做好业务。
曾经我认为领导就应该叱咤风云，雷厉风行。
但工作后我发现，这样做的领导基本没有。
曾经我认为领导就应该关怀下属，无论工作还是生活。
但工作后我发现，有些领导除了工作，一句话不会和员工多说。
———>
所以到底什么样才是领导力呢？到底什么样的人适合当领导？怎么样做一个好的领导？
作为领导，肯定有一些东西是不如下属的，我理解甚至一定程度上它是求着下属干活的一门学问。但如果管理的不好，就会被下属认为，什么都不懂还做管理。
那到底怎么样的管理，才能让有能力的下属听自己的话，给自己做事的同时，还不抱怨说自己什么都不懂呢？
正文完
