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如题，项目是面向公司研发团队的数据分析 web app，用户有且仅有四人，我是一人团队。目前遇到了既要又要的困境：
- 用户不理解一个分析工具为什么这么难用，这也不方便那也不方便。这要求我“先声夺人”，在一开始就尽量拿出一个完成度比较高的产品。
- 直线经理是 PUA 大师，认为“不就是做个数据分析”，为什么要花很多时间。同时公司的工作风格是“小步快跑”，老板要求项目尽可能在短时间内拿出成果，“先占坑，再拉屎”。
我这个项目没救了，但从这个事情出发，我非常好奇大家在自己的工作中，会不会也遇到类似的情况？你们遇到类似的情况，会怎么处理呢？
正文完
