共计 598 个字符，预计需要花费 2 分钟才能阅读完成。
背景如下：
我们有多个组，我带组 1.
同事 A 不在我的组，属于组 2.
现在同事 A 正在开发一个新项目，他是目前的主力，我安排人配合他一起完成，但目前开发内容上交集很少，拆的比较开。
问题如下：
1. 目前已经明确，这个项目开发完之后，全权移交给我组负责后续开发维护，我是第一责任人。
2. 最近组里兄弟跟我反馈，这哥们的代码，太过防御性了点，代码几乎是不可维护的。干什么都是梭哈，除了他自己没人看得懂写的是什么。我稍微看了一眼，想在他的代码上加功能我看了都满头大汗，无从下手。
3. 这个系统其实有个前身，后来他介入之后，也是这套打法。到后来成功的没办法继续维护了，只能推倒重做一套，继续放任，就是历史重演。
我很想提这个问题，但他又不归我管。他防御性编程其实我不是很在意，别人自有维护饭碗的方式，但是影响到我后续开发了，我就很难受。
现在最困难的是：
这个项目并不是由组 2 的组长带的，而是一个技术老大亲自带的，所以找组 2 组长沟通没用。
至于这个技术老大。emm 说实话不太管事，只管下任务，也不关心代码质量和项目细节，所以跟他反馈等于没说。平时开发告诉他做完了就行，代码 review 他都不做，要不然也不能让这哥们毫无心里负担得这么干。奈何技术老大位高权重资历深厚，咱们也没什么办法。
我现在很想跟上面反馈一下这个问题，但是我这种跨管辖范围的做法总是不太好，而且也不知道提了有没有用。难道就这么把这口屎吃下来不成。
V 友们给出出主意。
正文完
