做项目如何又稳又快？

想要又稳又快的唯一方法是只做好做的模块。

都是好做的模块，当然可以又稳又快。

但是项目总有困难的模块。怎么办？解决的办法是和开发团队并行起一个技术团队，分离困难的给他们，给他们更多的时间和更强的技术人。

这里的困难的判断基准是什么？是解决问题的时间和范围和资源投入维度上的不确定。只要不确定就是困难的。

认真的踏实的不要好高骛远的做好工作结构分解，就可以把大的模块拆成小的好做的模块，同时把困难的模块分离出来。

开发团队要克制自己, 不做探索，无论大小探索。探索性工作要分离分包，不做探索性工作就可以稳定交付了。稳定交付了团队就可以活下来。公司平均活三年，开发团队活三年就更了不起。

又稳又快又探索并非不可能，需要团队是天之骄子，一般老板养不起，养得起也招不到，找得到也留不住。因为骄子不仅看钱还要挑老板，赵云不会一直跟着公孙瓒。老板一般就是吕布刘表袁术，做到是袁绍就不错了，曹操只有一个。

难度太大，建议不要过于自信。