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背景
- 我是一名前端程序员, 两年前加入现在的公司
- 公司规模较小, 前端团队仅有 3 人
- 入职时, 有一位应届生同事已在职
初期情况
- 入职后, 我与该同事分别负责独立项目
- 未曾深入了解该同事的代码质量
问题发现
- 去年年底, 老板要求我参与该同事的项目
-
尝试修改一个小功能模块时发现严重问题:
- 预计用时 1 小时的任务花费了大半天
- 代码存在大量问题, 难以维护
- 之后, 我选择不再参与该项目
当前困境
- 本周, 老板单独与我谈话
- 老板对我不愿接手该项目表示不满
- 质疑我的工作能力和态度
公司情况
- 老板有技术背景, 会编程
- 公司整体不重视技术发展
寻求建议
- 如何改善同事的编程习惯?
- 如何向老板解释情况?
- 如何在不影响团队关系的前提下改善代码质量?
正文完
