Qu’est-ce qui détermine si et comment les réglementations sont réformées ? Pour répondre à cette question, nous utilisons un ensemble de données nouvellement créé de 3 590 réformes réglementaires réussies et échouées dans 189 pays entre 2005 et 2022. Nous démontrons que les réglementations sont devenues plus favorables aux entreprises dans certains domaines réglementaires, mais pas dans d’autres. Nous montrons également que les réglementations des pays plus riches sont plus favorables aux entreprises que celles des pays plus pauvres et que, à niveaux initiaux de réglementation constants, les pays plus riches entreprennent également davantage de réformes. Nous présentons un modèle dans lequel l’adoption réussie des réformes dépend du nombre de points de veto dans le processus d’approbation, des bénéfices sociaux des réformes et des coûts d’indemnisation des perdants, puis nous le testons sur notre nouvel ensemble de données. Nous constatons que les pays les plus riches ont à la fois des taux de tentatives et de réussite de réformes plus élevés, mais que l’impact de leurs réformes individuelles sur la réglementation est plus faible que les pays les plus pauvres. Ces résultats sont cohérents avec le modèle selon lequel les pays les plus riches réussissent mieux à réformer, peut-être parce qu’ils peuvent compenser plus efficacement les perdants. À l’échelle mondiale, les taux de tentatives de réforme sont fortement corrélés aux taux de réussite des réformes, mais pas à l’ampleur de leur impact. Au sein des pays, les tentatives de réforme technologique ont plus de chances de réussir que les réformes administratives ou juridiques, ce qui est cohérent avec l’importance des points de veto.

Cela ressort d’un nouveau document de travail du NBER