La direction de la fausse couche de l'observation judiciaire a été annoncée qu'il y avait un “trou dans le cœur” de l'organisation lorsque les députés ont critiqué son travail à domicile et ont demandé aux gestionnaires s'ils étaient les bonnes personnes pour continuer.
Lors d'une session de preuve mardi, la directrice générale de la Criminal Case Review Commission (CCRC), Karen Kneller, le comité de justice des communes intermédiaires a été remise en question en raison de ses erreurs dans l'affaire Andrew Malkinson, de ses cours de commerce français coûteux et du bureau de travail à distance de l'organisation, au cours de laquelle elle unique
Le CCRC a été gravement critiqué lorsqu'il a traité de la condamnation illégale de Malkinson. Les sources ont précédemment annoncé que le Guardian Kneller a reçu le surnom “Karen Invisible” des employés et fait référence par certains pour eux “absent”, avec son “doigt du pouls”.
Lorsqu'on lui a demandé si de tels rapports étaient équitables, Kneller a dit aux députés: «Non, cela ne le reconnaît pas du tout.
J'étais clairement visible dans l'organisation: mises à jour hebdomadaires des employés, réunions mensuelles du personnel, je suis constamment en appels et réunions. Donc je ne reconnais pas cela. “
Le travail à domicile avait permis à la CCRC d'embaucher des employés de classe supérieure de partout au Royaume-Uni, afin qu'il ait comblé les postes qu'ils avaient auparavant luttés par lesquels les députés ont été annoncés.
Mais le président du comité, Andy Slaughter, a déclaré qu'il était “choqué” que les employés supérieurs soient absents au bureau. “Cela semble être un trou au cœur de cette organisation”, a-t-il déclaré. Il a demandé à Kneller et Amanda Pearce, directrice du travail du CCRC, si elle “ressent maintenant avec tout ce qui s'est passé, ils sont les bonnes personnes pour faire avancer cette organisation”.
Kneller a répondu: “Je pense que nous sommes absolument les bonnes personnes pour diriger cette organisation.”
Le traitement du malkinson -Case a conduit à des excuses du CCRC et de la démission en janvier de son président Helen Pitcher. Lorsqu'on lui a demandé si elle s'est excusée personnellement auprès de Malkinson, Kneller a répondu: “Non, je ne l'ai pas fait.” Lorsqu'on lui a demandé si de telles excuses pouvaient être appropriées, elle a déclaré: “Absolument. Sans aucun doute, nous avons mal compris cette affaire, M. Malkinson avait échoué.”
Elle a ajouté: “Absolument, j'élargis mes excuses à M. Malkinson. Tout le monde dans l'organisation a profondément attendu ce qui s'est passé dans ce cas. Je ne peux pas commencer à réfléchir aux effets sur lui, aux doubles effets pour punir une crise de la justice et comment nous avons ensuite traité son cas.”
Kneller a été interrogée sur des rapports dans The Guardian selon lesquels elle avait régulièrement visité la Fontainebleau de Business School de l'INSEAD au cours des cinq dernières années, y compris un cours dont les frais de 10 jours de 10 jours sont annoncés pour plus de 21 000 GBP. Elle a dit qu'elle ne pouvait pas confirmer les chiffres exacts. “Ce que je peux dire, c'est qu'au cours de mes 12 à 13 ans en tant que directrice générale, l'organisation a investi environ 50 000 £ dans mon développement”, a-t-elle ajouté.
Slaughter a demandé ce qu'elle pensait de la lettre de retrait du lanceur dans laquelle le président décroissant a constaté que certains commissaires privables lui avaient conseillé de retirer l'équipe de direction. Kneller a dit que c'était “malheureux” et “c'était une chose très étrange dans une lettre de retrait”.
Elle a demandé au comité de “et d'autres d'évaluer nos performances sur tous nos travaux de cas, et pas seulement les cas qui font la une des journaux, qui est une minuscule minorité de nos cas”.
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