Utilisez-vous votre travail pour promouvoir vos politiques progressistes auprès de vos clients et collègues depuis des mois, voire des années ? Alors ne gaspillez pas d'argent ce Noël, car votre rôle est en danger. Pour les salariés militants, le sombre hiver est arrivé.
Partout dans le monde de l’entreprise, les dirigeants d’ici 2025 ont réfléchi aux moyens de réduire les coûts. Après avoir demandé : « Quels emplois pouvons-nous remplacer par l'IA ? », leur question suivante est : « Que pouvons-nous éliminer d'autre qui n'a aucune valeur commerciale – et présente même des risques ?
La tuerie a commencé. Les actions étaient silencieuses, rapides et impitoyables. Les entreprises n’en parlent pas, mais les preuves sont partout.
Il a été demandé aux dirigeants de la diversité, de l’équité et de l’inclusion (DEI) de « réduire leurs dépenses » à mesure que les entreprises « évoluent dans une direction différente », « deviennent plus stratégiques » et « s’éloignent des activités d’alliance performatives ». Code pour : « Jeter à la poubelle ». Cela aura fait mal aux équipes RH d’écrire des emails « Malheureusement… » aux militants qui se sentaient autrefois comme des amis (c’était toujours trop douillet).
Une série de départs marquants confirme cette tendance. La semaine dernière, nous avons appris que le directeur de la création de Jaguar, Gerry McGovern, avait été licencié et escorté hors du bâtiment après avoir supervisé le changement de marque désastreux du constructeur automobile l'année dernière.
Un accord de confidentialité garantit que nous ne saurons jamais ce qui s'est passé, mais il est difficile d'imaginer qu'un employé apprécié quitte l'entreprise de cette façon. Le nouveau PDG de Jaguar, PB Balaji, d'origine indienne, a-t-il démissionné et été licencié ? Ce n’est peut-être pas un hasard si le PDG de Barclays – CS Venkatakrishnan, dit « Venkat » – est également indien et est farouchement opposé au sein de son entreprise.
Des rumeurs similaires circulent également dans le domaine juridique. Également en novembre, Tiernan Brady, responsable mondial du DEI au sein du cabinet d'avocats Clifford Chance, a discrètement annoncé son retour dans le secteur du conseil indépendant.
Encore une fois, nous ne savons pas ce qui s'est passé, mais étant donné les réactions négatives contre la DEI, c'est un moment étrange pour s'éloigner de l'un des emplois tranquilles des ressources humaines dans l'intégration d'entreprise. Si vous êtes à l’aise à l’intérieur, pourquoi vous aventureriez-vous dehors pendant une tempête ?
Quoi qu’il arrive, les derniers mois de Brady auront été misérables. Au cours de l'été, il a été révélé que Brady avait accueilli des podcasteurs activistes. QueerAF pour enregistrer un épisode en direct dans les bureaux du cabinet d'avocats à Canary Wharf. Dans ce document, l'influenceuse trans Abigail Thorn est entendue qualifier les juges de la Cour suprême du Royaume-Uni de « putains d'idiots » pour avoir clarifié que « femme » désigne une femme humaine adulte dans la loi, et le public est entendu rire. Même si Brady était là, il ne semblait pas avoir dit quoi que ce soit et diffusé l'épisode.
Le mépris ouvert de la justice est une mauvaise image pour les avocats dans le meilleur des cas, mais Brady a choisi le pire des cas. Les grands cabinets d’avocats internationaux ont pris très au sérieux le décret du président américain Donald Trump contre l’activisme des entreprises de gauche. Il est donc peu probable que le fiasco de l’« allié » de Brady soit bien accueilli par ses collègues américains.
Les sorties se poursuivent. Le Chartered Institute of Personnel Development (CIPD) vient d'annoncer que son PDG Peter Cheese envisage de prendre sa retraite en juin 2026, après avoir dirigé l'association professionnelle du secteur RH britannique depuis 2012. Son départ marque la fin d'une époque. Pendant plus d'une décennie, il s'est positionné – ainsi que la CIPD – comme le visage soi-disant respectable et orienté vers les affaires de l'intégration des entreprises, pour lequel il gagnait 300 000 £ par an.
Il est resté trop longtemps et est maintenant confronté à de sérieuses questions quant à savoir s'il a permis qu'un programme « éveillé » influence la culture de son organisation et l'exactitude des conseils juridiques donnés aux membres de la CIPD (c'est-à-dire aux employeurs essayant de bien faire les choses). Les conseils profondément erronés du CIPD sur « l’inclusion des trans » ont été mentionnés devant le désormais tristement célèbre tribunal du travail de Sandie Peggie contre NHS Fife.
L'héritage de Cheese sera son soutien éclatant à la militante trans travestie Katie Neeves. Lors d'une session de formation interne du CIPD en 2022, à laquelle Cheese lui-même a assisté et a salué le travail de Neeves, Cheese n'est pas intervenu lorsque Neeves a déclaré que les employés devaient être autorisés à s'identifier dans les salles non mixtes et a parlé de son fétichisme des culottes. Après que des employées mécontentes se soient plaintes, Cheese a soutenu une enquêtes policières – oui, vraiment – chez les femmes.
Lorsque le charme se brisera, les idées dangereuses tomberont de mode et les « données » qui sont censées les soutenir se transformeront en poussière, les entreprises voudront enterrer les preuves, ce qui signifie que les principaux champions de la DEI devront être entraînés.
Les jeunes talents ne sont pas non plus en sécurité. Attendez-vous à ce que les employeurs britanniques suivent bientôt leurs homologues américains. Nul doute qu'ils ont assisté à la confrontation il y a quelques semaines dans les couloirs du bureau chic de Condé Nast à Manhattan. Alors qu'une douzaine d'employés se sont rassemblés devant le bureau du directeur des ressources humaines, Stan Duncan, pour protester contre la décision de licencier leurs amis qui couvrent des reportages sur les LGBT, la race et le changement climatique. TeenVogueL’exécutif a démissionné de son poste et a licencié quatre autres personnes, invoquant « des fautes graves et des violations de la politique ».
Le message est clair. Il existe une différence cruciale entre la relation entre les étudiants et les universités et la relation entre les employés et les employeurs. Si vous ne savez pas de quoi il s'agit, vous aurez tout le temps de le découvrir pendant que vous chercherez un nouvel emploi.
Il existe deux forces suffisamment importantes pour gagner la guerre contre les Woke – et toutes deux sont d’une importance capitale pour les employeurs. Premièrement, le bon sens du public (la plupart des clients et des employés détestent ce genre de choses). Et deuxièmement, la cruauté du capitalisme. Woke est en train de pourrir les entreprises de l’intérieur. Des dirigeants faibles ont permis à des militants forts de prendre le pouvoir. Ils ont incorporé des idées stupides dans la politique, ont perdu ou réduit au silence leurs meilleurs éléments et se sont retrouvés avec les pires. Vous devez le réparer rapidement.
C'est pourquoi le monde de l'entreprise est désormais à l'avant-garde de la lutte contre les mauvaises idées et les dysfonctionnements organisationnels. C’est le moment pour les bonnes entreprises de briller et de redéfinir des normes bâclées et des dynamiques de pouvoir fragiles. Les secteurs public et caritatif observeront-ils et imiteront-ils – ou sont-ils trop éloignés ? La réponse dépend de la force de leur leadership actuel.
Alors que deviennent les salariés militants jetés au froid ? Ont-ils des chances de réussir s’ils s’appuient sur leur « identité » et agissent seuls en tant que consultants ? L’expérience de Philip « Pips » Bunce – autrefois la réponse de la banque d’investissement à Eddie Izzard – suggère que ce n’est pas le cas.
Bunce, connue pour aller parfois travailler avec une perruque et des vêtements pour femmes, a été nommée l'une des « 100 meilleures femmes d'affaires » du magazine. Temps Financier en 2018. Depuis qu'il a quitté son emploi au Crédit Suisse en juillet 2024 (son départ s'est accompagné de licenciements lors de la fusion de la banque avec l'UBS cet été), Bunce semble avoir eu du mal à faire sensation avec sa nouvelle entreprise de coach en « diversité des genres », et semble être loin d'atteindre le salaire de 150 000 £ qu'il avait probablement auparavant.
Au moins, il a choisi le bon nom pour sa société de conseil : Humility Hub.
Tanya de Grunwald héberge le podcast Cela ne marche pas et est le fondateur du nouveau réseau d'affaires This Is Working.
#Lhiver #arrive #pour #les #purs #durs #DEI
