Nous fournissons des preuves systématiques des dommages économiques causés par l’espionnage aux entreprises et industries américaines. En compilant un ensemble complet de données sur les incidents d’espionnage de notoriété publique survenus entre 1995 et 2024, nous constatons que l’espionnage a des impacts négatifs importants sur les entreprises cibles. Dans le cadre d'une étude événementielle, les ventes et les dépenses en R&D des entreprises cibles diminuent d'environ 40 % en cinq ans, avec des effets pouvant durer jusqu'à une décennie. Ces effets ne se produisent pas pour les entreprises qui ont été ciblées sans succès par l’espionnage, ce qui conforte une interprétation causale. Ces dommages au niveau des entreprises entraînent des effets globaux mesurables sur l’industrie américaine : les exportations des secteurs ciblés diminuent de 60 % en une décennie. Compte tenu de ces préjudices importants, nous examinons si les entreprises restreignent le partage des connaissances en réponse à l'espionnage. Parmi un large éventail de résultats, nous ne trouvons aucune preuve de telles limitations. Les entreprises ne réduisent pas le nombre de brevets accordés aux inventeurs étrangers et ne pratiquent pas de discrimination en matière d'emploi sur la base du risque perçu d'espionnage. Dans l’ensemble, l’espionnage entraîne des dommages économiques évidents pour les entreprises ciblées et pour l’industrie américaine, mais les entreprises sont étonnamment peu réactives dans leur approche de l’innovation.

C'est ce que révèle un nouvel article d'Andrew Kao et Karthik Tadepalli. À propos de Kris Gulati.

L'article L'économie de l'espionnage d'entreprise est apparu en premier sur Marginal REVOLUTION.

#Léconomie #lespionnage #industriel