Le problème politique de la prévention des catastrophes est particulièrement aigu pour la forme la plus utile, évitant les catastrophes. Le problème pour éviter une catastrophe est que le succès se rend souvent invisible. Le capitaine du Titanic est tenu responsable d'avoir rencontré l'iceberg, mais quelle reconnaissance aurait-il reçu pour l'éviter?
Considérez une pandémie. Si les mesures précoces – telles que les tests et la quarantaine, la vaccination sur le cycle et les verrouillage locaux – ont présenté une pandémie, ces inconvénients peuvent se demander si la menace a jamais été réelle. En fait, un critique de ce travail a souligné les avertissements de l'extraction d'ozone et du cancer de la peau dans les années 1980 comme exemple d'exagération et d'une catastrophe prévue qui ne s'est pas produite. L'une des raisons pour lesquelles la catastrophe ne s'est pas produite était la création du protocole de Montréal pour réduire les substances de perturbation de l'ozone (Jovanović et al. 2019; Tabarrok et Channel 2023). Le protocole de Montréal est souvent appelé l'accord international le plus réussi au monde, mais il n'est pas surprenant que nous ne l'attribuez pas au cancer de la peau qui ne s'est pas produit. J'appelle que le paradoxe du Prophète: plus le prophète croit à l'avance, moins ils sont crédités.
Le paradoxe du Prophète peut saper le soutien du public aux mesures proactives. L'efficacité de ces interventions crée une perception qu'ils n'étaient pas nécessaires car les mauvais résultats qu'ils ont empêchés ne sont jamais réalisés. En conséquence, les décideurs politiques sont exposés à un dilemme difficile: mieux ils gèrent une crise potentielle, plus il est probable que le public perçoive ses actions comme des réactions excessives. Paradoxalement, le succès peut saper et rendre plus difficile la mise en œuvre des mesures nécessaires dans les urgences futures. Par conséquent, les politiciens sont payés pour faire face aux urgences afin de ne pas les éviter (Healy et Malhotra 2009).
Étant donné que les politiciens ont des incitations à faire face aux urgences, il n'est peut-être pas étonnamment remarquable que cette attitude a été installée dans le processus de planification. Ainsi, l'examen covide britannique (2024, 3.17) a constaté que:
La planification s'est concentrée sur le traitement des effets de la maladie au lieu de prévenir sa propagation.
Matt Hancock a déclaré encore plus significatif (Royaume-Uni Covid Enquête 2024, 4.18):
Au lieu d'une stratégie pour empêcher une pandémie avec un effet catastrophique [was] Une stratégie pour faire face à l'effet catastrophique d'une pandémie.
De mon journal, préparation pandémique sans romance.
Le post qui est apparu le paradoxe du Prophète est apparu pour la première fois dans la révolution de bord.
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