Voici l'audio, la vidéo et la transcription. Voici une partie de la vue d'ensemble suivante:
Tyler et Ted discutent de la façon dont l'entraînement pour un neurochirurgien pourrait être raccourci, avec les facteurs institutionnels qui empêchent l'IA d'aider à la neurochirurgie, comment sélectionner un bon neurochirurgien, les exigences physiques et mentales du travail, pourquoi peu de femmes sont actuellement si peu de femmes dans le domaine. Les interfaces cérébrales-ordinateur, qui ont enseigné l'étude de l'épilepsie sur le comportement humain, le plus grand goulot d'étranglement qui limite les progrès de la chirurgie cérébrale, pourquoi il croit que Lee Harvey Oswald avait agi seul, la fonction de production de Ted Schwartz, la nouvelle entreprise qu'il commence, et bien plus encore.
Et un extrait:
Cowen: Je sais à quel point les économistes sont, donc je serais très inquiet, quel que soit mon algorithme de choisir parmi quelqu'un. Dites-vous que les personnes qui ne font fonctionner que depuis trois ans – devraient y avoir une étiquette d'avertissement de l'État sur eux, car nous en ajoutons un sur les cigarettes: “dangereux pour leur santé”? Si oui, comment apprenez-vous?
Schwartz: Vous définissez un grand point. J'y ai pensé. J'en parle beaucoup. Le grand public – lorsque vous me rendez visite dans un hôpital de formation, par exemple, j'ai pratiqué la majeure partie de ma carrière où j'ai formé les résidents. Vous venez me voir et vous diras: “Je veux m'assurer de faire mon entreprise. Je veux m'assurer que vous ne permettez pas à un résident de faire l'entreprise.” Nous aurons cette conversation et je vous dirai que je ferai votre opération, mais que je supervise les résidents et que j'ai des assistants dans la salle d'opération.
Dans le même temps, que vous ne voulez pas que le résident vous touche à la formation, nous sommes obligés de produire des neurochirurgiens qui terminent le séjour capable de faire fonctionner la neurochirurgie. Ils veulent que les neurochirurgiens fabriquent des neurochirurgiens entièrement compétents parce qu'ils s'occupent des gens le premier jour, mais ils ne veulent pas que ces stagiaires les touchent pendant l'entraînement. C'est évidemment une tâche impossible de ne pas permettre à un stagiaire de faire quoi que ce soit, et pourtant ils sont pleinement compétents pour vous pratiquer.
C'est l'une des difficultés à former quelqu'un pour la neurochirurgie où nous n'avons vraiment pas de bonnes options d'exercice dans lesquelles nous pouvons les pratiquer sur des cadavres – ils ne sont vraiment pas les mêmes. Ou avez des modèles que vous pouvez utiliser – vous n'êtes vraiment pas le même ou les simulations ne sont pas aussi bonnes. À ce stade, nous ne caractérisons pas les médecins si tôt dans leur formation.
Je pense que si vous faites un peu de recherche lorsque vous voyez votre chirurgien, il y a un CV là-bas. Il dira qu'il a obtenu son diplôme ou a terminé la faculté médicale. Vous pouvez effectuer le calcul vous-même et dire: “Wow, vous venez de passer de votre formation il y a deux ans. Peut-être que je veux quelqu'un qui a cinq ans à la ceinture ou dix ans à votre actif.” Il n'est pas si difficile de trouver ces informations.
Cowen: Comment gérez-vous l'ensemble du look?
Et:
Cowen: Pensez-vous que vous êtes un groupe heureux de personnes dans l'ensemble? Comment jugeriez-vous cela?
Schwartz: Je pense que nous sommes aussi heureux que notre dernière opération, honnêtement. Oui, si vous allez à une réunion de neurochirurgie, les gens ont un sourire sur leur visage, ils sortent, se serrent la main et racontent des histoires drôles et apprécient la société de l'autre. C'est une façon de faire face à l'énorme pression que nous sommes exposés.
Tous les chirurgiens ne sont pas heureux. Certains sont très froids et mécaniques dans leurs personnalités, et cela peut être un avantage d'être isolé émotionnellement de ce qu'ils font afin qu'ils puissent effectuer à un niveau élevé et ne réfléchissent pas à la signification de leurs actions, mais réfléchissez à la tâche qu'ils font.
Dans l'ensemble, nous sommes heureux, mais dès que vous avez une complication ou un problème, vous devenez très malheureux et il le pèse énormément. C'est quelque chose que nous traitons tout le temps et sur lesquels nous pensons. Les complications que nous avons, les patients que nous avons malheureusement blessés et que nous n'aidons pas – bien qu'ils ne soient que quelques-uns lorsqu'ils sont un neurochirurgien occupé qui effectue une neurochirurgie complexe, cela se produira une ou deux fois par an et ils transportent ces patients avec eux tout le temps.
Amusant et intéressant, définitivement recommandé. Et je recommanderai à nouveau le livre de Schwartz Gray Matters: A Biography of Brain Surgery.
La contribution de mon excellente conversation avec Theodore Schwartz est apparue pour la première fois à Edge Revolution.
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