“Restez sous le radar”: les entreprises américaines vont après le retour de Trump | Administration Trump

FRome Rome proteste et contributions aux réseaux sociaux entièrement des Caps aux procédures législatives nettes et aux déclarations combatives de la Maison Blanche, Washington n'a peut-être jamais été plus fort. Mais depuis le retour de Donald Trump à ses fonctions, un coin de la société civile a été presque incroyablement calme.

La principale entreprise America a rapidement rejeté le groupe après l'élection du président. Il est révolu le temps des interventions politiques et sociales, des initiatives de diversité hautement annoncées et des dons à des causes importantes.

Depuis des mois, certaines des entreprises les plus puissantes du monde ont nerveusement nerveusement navigué nerveusement un paysage politique dangereux aux États-Unis, qui désespérément désespérément éviter la colère d'une administration aussi volatile que bruyante.

“Les PDG aiment deux choses. Ils aiment la cohérence et la prévisibilité”, a déclaré Bill George, ancien président-directeur général de Medtronic et directeur du conseil d'administration de série. “Vous voulez savoir où vont les choses. Personne ne peut savoir où se passe vraiment cette administration parce que tout est une transaction.”

“Restez sous l'écran radar”, a conseillé les dirigeants de George aux États-Unis. “Ne vous battez pas avec ce président.”

Le chef de l'industrie de David Salomon de Goldman Sachs à Dara Khosrowshahi d'Uber a réalisé les avantages des “comptes Trump” des bébés cette semaine. C'était le dernier exemple de lexification du genou qui a commencé sur la terrasse de Mar-a-Lago après la victoire de Trump en novembre dernier.

Great Money a été soutenu, des millions de dollars ont été jetés dans le fonds d'ouverture du président. Cela a rapidement commencé à ressembler à un changement de cavalier. Amazon aurait payé 40 millions de dollars américains pour un documentaire sur Melania Trump. Apple a annoncé son intention d'investir 500 milliards de dollars aux États-Unis.

Mais ces mouvements ne semblent pas avoir acheté beaucoup de faveur. La Maison Blanche a accusé Amazon d'être après un rapport (sur lequel la société est entrée plus tard dans l'eau froide) que cela affecterait les effets des tarifs de Trump sur les prix. Et le président a menacé Apple d'énormes tarifs.

Aucun PDG ne semblait être plus proche de Trump qu'Elon Musk, le milliardaire derrière Tesla et Spacex, qui a donné près de 300 millions de dollars américains pour les campagnes républicaines l'année dernière et a travaillé dans l'administration pendant des mois. Leurs conséquences explosives, quelques jours après le départ du musc, ont incité le président à mettre en danger l'annulation des contrats fédéraux et des subventions fiscales pour les muscs.

Selon Paul Argenti, professeur de communication d'entreprise à la Tuck School of Business à Dartmouth, la pause du couple a souligné pourquoi de nombreux managers ont du mal à faire confiance au président. “La nature mercurielle de ce type ne s'infiltre que, et les gens se rendent compte qu'ils ont quelque chose à voir avec quelque chose qui est un peu plus difficile.”

Son conseil? “Conduisez avec une extrême prudence.”

“La loyauté n'est qu'une manière avec Trump”, a déclaré Dan Schwerin, co-fondatrice du groupe de stratégie Evergreen, et ancienne écrivaine de discours de Hillary Clinton, qui travaillait auparavant avec des sociétés telles que Levi Strauss et Patagonia. “C'est comme faire des affaires avec la mafia: vous ne gagnerez pas et vous ne serez pas en sécurité.”

Le livre de jeu standard est clair: “Vous faites une grande annonce animée: les détails n'ont pas d'importance, vous n'avez pas à passer, mais vous calmez la Maison Blanche”, a déclaré Schwerin. «Peut-être que cela vous achète un peu de temps et une petite volonté.

“Mais l'histoire indique que Trump fera ce que Trump est le mieux, et il l'allumera immédiatement s'il est mieux pour lui. Et cela s'applique à ses amis, donc ce sera certainement vrai pour une entreprise qu'il n'a pas de loyauté.”

La prudence externe est devenue le nom du jeu – tout pour empêcher votre entreprise d'être attirée dans le réticule de cette administration. Mais les entreprises peuvent non seulement se concentrer sur le président: elles ont des actionnaires, des clients et des employés auxquels ils peuvent répondre.

“Vous ne pouvez pas être basé sur les quatre prochaines années”, a déclaré George. “Oui, ce sera chaotique. Oui, ce sera un défi. Mais ils feront mieux de s'en tenir à leur but et à leurs valeurs.”

Il a souligné l'objectif du détaillant, où il a travaillé sur le conseil d'administration pendant 12 ans. «Ils étaient très, très grands en différant de Walmart et ont utilisé la diversité comme des critères et surtout lorsqu'ils se sont décrits comme l'entreprise la plus gay-friendly de la ville.

“Et puis [Target CEO] Brian Cornell a abandonné tous ces six jours après l'inauguration », a déclaré George. La chaîne ressemblait à une contre-réaction – et des boycotts – parce qu'il avait brusquement annoncé le retrait de la diversité, de l'équité et de l'inclusion (DEI).

Comparez cela à Costco, un autre détaillant qui a été exposé à une proposition des actionnaires pour les efforts d'un groupe de réflexion conservateur en janvier. Le conseil d'administration de la société a défendu son “engagement envers une entreprise enracinée dans l'inclusion” avant que la proposition ne soit faite pour voter pour ses investisseurs.

“Ils ont reçu un vote de 98% pour garder le cours pour rester fidèle à ce qu'ils étaient”, a déclaré George. “Et votre clientèle est très conservatrice. Ce n'est pas comme si vous aviez une clientèle libérale.”

Argenti estime que le temps du silence stratégique à travers de nombreuses entreprises et la lexification du genou de la Maison Blanche pourraient se terminer après la sortie chaotique de Musk. “Nous sommes à un tournant”, a-t-il déclaré. “Il y a un moment où les gens réalisent qu'ils sont putains quand ils le font et bon sang s'ils ne le font pas.”

Les PDG d'entreprises qui comptent les coûts des directives de Trump “ne souffriront pas en silence”, a-t-il déclaré. “Vous ne pouvez pas gagner. Ce n'est pas que vous pouvez être sûr de savoir si vous suivez cette stratégie, il vous laissera tranquille.”

“Nous commençons à voir comment le pendule recule”, a déclaré Schwerin, qui a affirmé que l'exécution irrégulière des tarifs par l'administration “a ouvert les yeux de certaines personnes” que leurs directives étaient pauvres pour les affaires.

“Je pense qu'il est crucial que nous voyions un peu plus de recul. Mieux vaut une colonne vertébrale que de simplement plier le genou.”

Dans des sujets controversés au centre du discours politique, George ne s'attend pas à un grand changement par rapport aux PDG. “C'est un silence radio, et je pense que vous verrez que cela continuera. Il n'y a pas grand-chose à gagner lorsque vous parlez aujourd'hui.”

“Collez-vous sur votre voie”, a-t-il conseillé les directeurs. “Si vous êtes banquier, vous pouvez parler de l'économie. Si vous êtes un expert en pétrole … parlez à l'industrie de l'énergie. Cependant, vous ne pouvez pas parler à tous les autres ex-Cathedra.”

Selon George, qui sur Jamie Dimon, le vétéran JPMorgan Chase Boss, et Warren Buffett, le chef de Berkshire à long terme de Berkshire, ne feront que “ne feront que monter une poignée” de figures commerciales et feront des déclarations publiques courageuses.

“Il y a certaines personnes qui sont vraiment difficiles à adopter. Jamie l'est”, a-t-il déclaré. “Si vous étiez président des États-Unis, reprendriez-vous contre Warren Buffett?”