Voici l'audio, la vidéo et la transcription. Comme je l'ai dit sur Twitter, John a la meilleure “voix de podcast” de chaque invité CWT. Voici l'aperçu suivant:
John Amaechi est un ancien attaquant / centre de la NBA, le scientifique agréé, professeur de leadership à l'Exeter Business School et auteur à succès du New York Times. Son dernier livre, Ce n'est pas une magie: les compétences ordinaires des gestionnaires exceptionnelsSoutient que le leadership n'est pas attribué ou inné, mais méritait par le développement délibéré des compétences.
Tyler et John discutent si la culture d'entreprise est définie par le pire comportement, qui nécessite le leadership des rituels, la qualité du leadership dans les universités et les conseils, pourquoi Doc Rivers a commencé certaines pratiques à minuit, son identification d'enfance avec la bosse de Notre-Dame et le retrait de la science-fiction, si Yoda était en fait un leadership terrible lorsqu'il exagérait. De la cruauté de Jerry Sloan contre l'engagement de Karl Malone, quel pourcentage de joueurs de la NBA adorent vraiment le jeu, l'expérience d'être gay dans la NBAnd Player animal, qui le distingue des autres psychologues, pourquoi les tests de personnalité sont des «bollocks absolus», ce qu'il va faire ensuite, et bien plus encore.
Abstrait:
Cowen: Quel pourcentage, des joueurs de la NBA dans son ensemble, aimez-vous vraiment le jeu?
Amaechi: C'est une question difficile à répondre. Permettez-moi d'abord de donner un numéro, sinon ce n'est que frustrant. 40%. Et 30% supplémentaires comme le jeu, et 20% d'entre eux sont vraiment bons et ils ont d'autres choses qu'ils veulent faire avec les possibilités qu'ils jouent bien dans les jeux NBA.
Mais ne faites pas une erreur, même si 30% qui aiment le jeu et les 40% qui aiment le jeu savent également qu'ils aiment ce que le jeu peut leur donner, et les possibilités qui peuvent grandir pour eux, leurs familles et leur génération. Ce n'est pas seulement une question d'amour. L'amour ne vous rend pas bon dans quelque chose. Et c'est une erreur que les gens font tout le temps. Aimer quelque chose ne vous rend pas meilleur, cela facilite les choses difficiles.
Cowen: Y a-t-il l'une des vraies tailles qu'ils n'aimaient pas jouer?
Amaechi: Oui. Je sais donc que tous les anciens joueurs sont appelés légendes, qu'ils soient de la merde comme moi ou brillants comme Hakeem Olajuwon, non? Et donc je fais partie de ce groupe de légendes et aussi d'un ambassadeur de la NBA. Alors je me promène avec des légendes vraiment réelles tout le temps. Et je connais certains d'entre eux, et c'est pourquoi je ne les jetterai pas sous le bus, mais c'est la façon dont nous parlons ouvertement entre les événements de la camionnette. C'est comme: “Oui, c'est un travail maintenant et c'était un travail à l'époque, et c'était un travail qui a détruit nos genoux, détruit notre dos, c'était difficile pour nous de prendre nos enfants.”
Et c'est donc un travail. Et nous étions pour les équipes qu'ils traitaient souvent comme des marchandises à cette époque. Alors oui, il y a beaucoup de superstars, vraiment, vraiment excellents. Mais c'est le problème, ne relie pas le jeu. Et ne soyez pas dupe non plus. En Grande-Bretagne, il y a cette habitude que les athlètes embrassent le badge. Dans le football, ils ont le badge sur leur chemise et ils vont: “Mwah, oui.” Si vous trompez que cette personne aime le jeu lorsque vous sautez dans les tribunes et que vous étreignez, vous pensez que vous pensez que vous aimez le jeu, plus trompé.
Cowen: Michael Cage, il a adoré le jeu. Droite?
Cependant, notez que la majeure partie de la conversation ne va pas la NBA.
La contribution de mon excellente conversation avec John Amaechi est apparue pour la première fois dans la révolution marginale.
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