Nous examinons la relation entre le commerce international et le développement dans un modèle dans lequel les pays diffèrent dans leur capacité, distinguent les biens de leur complexité, et la croissance des compétences est fonction du modèle de spécialisation d'un pays. Théoriquement, nous montrons qu'il est possible pour le commerce international d'augmenter la croissance des compétences dans tous les pays et d'amener tous les pays au directeur du développement. Cela se produit lorsque ((((je) Le déplacement de l'emploi vers des secteurs plus complexes augmente la croissance de la capacité et si (()Ii) La concurrence étrangère est plus difficile dans les secteurs moins complexes pour tous les pays. Nous fournissons des preuves causales empiriquement avec ((((je) Utilisez l'entrée des pays à l'Organisation mondiale du commerce comme variable instrumentale pour les modèles de spécialisation d'autres pays. Le contraire de (Ii) Cependant, les données s'appliquent. Grâce à la lentille de notre modèle, ces deux observations empiriques impliquent des pertes de bien-être dynamiques du commerce, qui sont omniprésent pour le milieu du pays, bien que petit. Les mêmes forces économiques suggèrent également que le développement de la Chine a conservé la croissance des compétences d'un certain nombre de pays africains qui sont repoussés par leurs secteurs les plus complexes, exporte la Chine et dans leurs secteurs les moins complexes, les importations de Chine.
Autrement dit, David Atkin, Arnaud Costinot et Masao Fukui, dans une édition récemment réalisée de la revue des études économiques.
Le poste conduit la Chine la croissance africaine? est apparu pour la première fois dans la révolution Edge.
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