Les responsables ne parviennent souvent pas à mettre en œuvre les politiques gouvernementales comme le souhaitaient leurs dirigeants. J’examine comment l’exposition aux idées économiques peut transformer leur mise en œuvre par les responsables gouvernementaux, en me concentrant sur l’influence des idées malthusiennes sur les bureaucrates britanniques dans l’Inde coloniale. Selon le point de vue malthusien, les difficultés économiques réduisent la croissance démographique, augmentent les revenus et résolvent finalement la détresse sans nécessiter l’intervention du gouvernement. En utilisant la mort de Malthus en 1834 comme une expérience naturelle, je découvre que les fonctionnaires coloniaux qui avaient étudié sous Malthus dans une école de formation bureaucratique ont adopté des politiques fiscales moins généreuses en réponse au manque de pluie, indicateur de détresse locale. Pour toutes les mesures d'assistance courantes, les agents formés par Malthus ont fourni entre 0,10 et 0,25 SD d'assistance en moins que leurs collègues formés par Richard Jones, un critique de Malthus. Les résultats fournissent de nouvelles preuves de la manière dont les idées économiques façonnent la politique gouvernementale grâce à leur influence sur les bureaucrates.
C'est un résumé d'Eric Robertson, qui travaille sur le marché du travail en économie à l'Université de Virginie.
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