En 2025, les États-Unis ont augmenté les droits de douane moyens de 2,4 % à 9,6 %, portant le protectionnisme à son plus haut niveau depuis quatre-vingts ans. Nous examinons la structure de ces tarifs, estimons leurs impacts à court terme et résumons la littérature croissante sur leurs impacts. Pour tous les partenaires commerciaux, les droits de douane sont corrélés aux déficits commerciaux, mais pas aux objectifs géopolitiques ou industriels stratégiques, à l’exception de ceux visant la Chine. Notre estimation de base est que 90 % des droits de douane sont répercutés sur les prix tarifaires payés par les importateurs américains. Si nous intégrons les réactions estimées en matière de prix et de commerce dans un cadre commercial statique, nous constatons qu’il existe un impact global sur le bien-être allant d’une perte de 0,13 % du PIB à un gain de 0,10 %. Ces légers effets nets sur le bien-être reflètent d’importantes pertes de consommation qui sont à peu près compensées par des revenus et des gains de revenus, leur signe dépendant de l’ajustement ou non des termes de l’échange américain (sur lequel les données ne sont pas concluantes). L’une des raisons invoquées était que les droits de douane augmentaient effectivement les recettes fédérales et détournaient le commerce de la Chine. Cependant, il reste incertain s’ils réduiront le déficit commercial, réduiront les prix fixés par les exportateurs étrangers, soutiendront l’emploi dans le secteur manufacturier, augmenteront les délocalisations entre pays alliés ou réinstalleront des secteurs clés ; Les résultats des indicateurs 2018-2019 et 2025 suggèrent que le chemin à parcourir pour atteindre ces objectifs est étroit.

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