Formés privés ont toujours “un vice-adhérence” sur les emplois britanniques les plus puissants | Mobilité sociale

Le privé éduqué effectue leur “adhérence vice” à certains des rôles les plus puissants et les plus influents dans la société britannique, tels que les chaises FTSE 100, les chroniqueurs de journaux et les dirigeants de la BBC, comme un rapport l'a trouvé.

Ceux qui occupent les postes les plus importants ont cinq fois plus probable qu'ils ont fréquenté une école privée que la population générale, qui, selon Sutton Trust, est toujours possible d'acheter un “avantage”.

Le nombre d'élites privées a à peine changé depuis 2019 et le rapport augmente dans certaines régions. L'organisation caritative pour la mobilité sociale a déclaré que c'était une “honte” que la plupart des emplois du pays étaient toujours dominés par des personnes privilégiées.

Dans l'ensemble, le personnel des forces armées a probablement été formée en privé. 63% du rang à deux étoiles (grands généraux et équivalents dans d'autres services) et sur une école de frais, une augmentation de 14% contre il y a six ans.

Cela était vrai pour une proportion similaire de juges avec 62%, suivi par des joueurs de cricket masculins avec 59%, bien que la fréquentation scolaire indépendante de la population soit de 7%.

Dans l'entreprise, des directeurs généraux du FTSE 100 formés en Grande-Bretagne, 37% ont fréquenté une école privée, tandis que cela s'applique à 68% de leurs chaises, après que ceux qui ont été formés à l'étranger ont été formés, ce qui lui a fait une profession privée dans le rapport. Cela a fait une augmentation de 15% en six ans.

Près d'un quart des députés et la moitié de la Chambre de Lord ont été formés en privé, et cela était également vrai pour la moitié des chroniqueurs de journaux – depuis 2019 par 7 points de pourcentage – 47% des commentateurs politiques et 45% des podcasteurs.

Il n'y avait que trois catégories parmi le footballeur professionnel moyen national avec 5%, des footballeurs professionnels à 4% et la réunion en Irlande du Nord, dans laquelle personne n'a participé à une école de frais.

Le rapport a également dévoilé de fortes chiffres pour la proportion de l'élite qu'Oxbridge a visité, avec les trois quarts des juges élevés de rangement en visite à Oxford ou à Cambridge, contre seulement 1% de la population.

Ces institutions ont également dominé chez les fonctionnaires élevés, 66% des secrétaires constants étaient des diplômés d'Oxbridge.

Environ un tiers des directeurs généraux des organisations caritatives ont été formés en privé et une cinquième visite à Oxbridge, ce qui montre que même le troisième secteur n'est pas à l'abri de l'élitisme.

Nick Harrison, le directeur général de Sutton Trust, a déclaré: «Il est dommage que la plupart des meilleurs emplois en Grande-Bretagne soient toujours dominés par ceux issus de milieux éducatifs privilégiés, qui est une petite fraction de la population plus large.

«Seuls quelques progrès ont été réalisés lors de l'ouverture des postes de pouvoir, ceux des écoles privées ont les rôles les plus importants autour d'une poignée inversée.

“En 2025, vous pouvez toujours acheter un avantage et augmenter considérablement vos chances d'atteindre les rôles les plus puissants du pays. C'est très injuste et un gaspillage de talents à un grand niveau. Si nous devons prendre un pays plus juste et une économie plus forte, un employeur et des décideurs politiques afin de niveler le domaine dans lequel le privilège n'est plus passeporté.”

L'organisme de bienfaisance demande au gouvernement de rendre obligatoire les organisations avec plus de 250 employés, de signaler leurs lacunes de classe afin de résoudre les problèmes d'accès et de progression.

Le Sutton Trust a déclaré que les personnes talentueuses ont «construit un meilleur pipeline de gestionnaires», les employeurs devraient également examiner les services éducatifs dans le contexte d'un inconvénient, y compris les visiteurs des écoles à la moyenne inférieure à des écoles et moins de quart continu ainsi que dans un plan rapproché d'universités.

Carl Cullinane, directeur de la recherche et de la politique au Sutton Trust, a déclaré: «Trop souvent, la classe sociale n'est pas impliquée dans la conversation avec la diversité.

Il a ajouté: “Le meilleur des talents, partout où cela se produit, signifie que les employeurs peuvent aller au-delà d'une cohorte étroite de candidats avec les antécédents les plus appartenant. Cela peut être une situation gagnant-gagnant pour les employeurs, la société et les affaires.”