Pourquoi les gestionnaires sont-ils importants pour la performance des entreprises? Cet article offre le rôle crucial des gestionnaires parmi les employés pour des emplois au sein de l'entreprise qui utilisent l'univers des registres du personnel d'une grande entreprise multinationale. Les données comprennent 200 000 travailleurs en vigueur et 30 000 gestionnaires sur 10 ans dans 100 pays. J'identifie les bons managers comme un top 30% grâce à leur vitesse de doctorat et j'utilise une variation exogène induite par la rotation des managers entre les équipes. Je pense que les bons managers signifient que les employés de l'entreprise re-assignent par le biais de transferts latéraux et verticaux. Cela conduit à des bénéfices importants et persistants dans le développement professionnel et la productivité des employés. Sept ans après la transition du gestionnaire, les employés gagnent 30% de plus et atteignent mieux avec des mesures de performance objectives. En ce qui concerne la productivité agrégée des entreprises, le doublement de la part des bons managers augmenterait la performance par employé de 61% sur la création de l'établissement. Implantant mes résultats selon lesquels les mains visibles des managers répondent aux compétences spécifiques des employés avec des lieux de travail spéciaux, ce qui conduit à une amélioration de la productivité des travailleurs existants, qui survit au moment des gestionnaires de l'entreprise.
Cela vient d'un journal actuel de Virginia Minni. À propos de l'excellent Kevin Lewis.
La valeur de la valeur d'une bonne gestion et également l'affectation de talents est apparue pour la première fois dans la révolution Edge.
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