La loi sur les réductions d'impôts et les emplois de 2017 (TCJA) marque la première fois en trois décennies que des changements importants au Code de l'impôt sur les sociétés des États-Unis ont été apportés. Nous utilisons le TCJA comme une expérience quasi naturelle pour apprécier les effets des changements des coûts d'investissement pour l'investissement. Selon la méthode Auerbach et Hassett (1991), nous constatons que les coûts des utilisateurs sont associés à des taux d'investissement plus élevés qui correspondent aux études précédentes. Les types d'actifs BEA avec des coûts d'investissement plus élevés et un taux d'imposition effectif marginal (MERR) selon TCJA 2017, quelques années après la réforme fiscale, une augmentation statistiquement significative de leurs intérêts d'investissement. En particulier, nous constatons que la taille de l'utilisateur coûte de 1 point de pourcentage avec une augmentation du taux d'investissement est associée à 1,68 à 3,05 points de pourcentage, ce qui est supérieur aux estimations préalables de la responsabilité des investissements en relation avec les coûts des utilisateurs du capital.
Qui vient d'un nouveau papier de travail NBER de
Les dispositions pour la nouvelle réforme fiscale des sociétés américaines sont initialement apparues dans la révolution des frontières.
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