Nos prisons apaiser les criminels violents

Lorsque j'ai effectué un examen de l'extrémisme islamiste en Grande-Bretagne il y a une décennie, j'ai envoyé un personnel élevé au siège du service pénitentiaire HM par E-Mail pour demander combien de dirigeants avaient une expérience opérationnelle là-bas – avez-vous travaillé dans une vraie prison? Votre réponse est restée avec moi: «Par« opérationnel », voulez-vous dire des combats de guerre?

Cela semblait résumer parfaitement la séparation persistante entre le Royaume du centre de Londres du service pénitentiaire et l'employé sur le front. Je ne sais pas ce qui est arrivé à cette personne par la suite, mais je soupçonne qu'elle a été rapidement promue. L'incompétence est toujours.

J'ai pris en compte cet épisode amusant sombre lorsque j'ai regardé la récente crampe violente dans nos prisons de haute sécurité. La semaine dernière, le Southport -Killer Axel Rudakubana aurait attaqué un policier à HMP Belmarsh avec une bouilloire pleine d'eau bouillante, ce qui mène à l'hôpital. Ce qui est juste de demander à la plupart des gens, c'est pourquoi l'accès à une bouilloire se voit jamais accordé un criminel aussi dangereux et violent? Pourquoi les prisonniers sont-ils des risques aussi inutiles?

Des sources au sein du HMP Belmarsh m'ont informé pendant un certain temps qu'elles ont de grandes préoccupations concernant la façon dont la sécurité des gestionnaires sapera la sécurité des gestionnaires qui sont plus préoccupés par l'apaisement des prisonniers. En fait, la priorisation des prisonniers semble être un moyen pour les gestionnaires de gagner la promotion.

L'impact de cela peut être clairement ressenti sur le personnel. À Belmarsh, une enquête auprès des employés a montré avant une inspection récemment effectuée selon laquelle 36% d'entre eux avaient une morale “faible” ou “très faible”. Le même pourcentage a déclaré qu'ils avaient rencontré un manager pour discuter de ses performances au cours des 12 derniers mois ou “jamais”. Si le manque d'intérêt pour la sécurité et le bien-être du personnel avant se trouve dans la prison elle-même, il est très peu probable que quelqu'un du siège social sache ou s'occupe de ce qui se passe.

Fair, le dernier rapport d'inspection du HMP Belmarsh a été assez positif. Cependant, cela ne fait que poser un autre problème, les organisations de la fonction publique concernent ce qui est mesuré est fait.

Dans notre système pénal désordonné et sauvage, le fait de ne pas observer les recommandations de l'inspection HM des prisons est presque un gaspillage de la foi. Les carrières augmentent et tombent sur les résultats d'inspection et le zèle des directeurs de prison pour les mettre en œuvre. L'inspection met nécessairement ses «attentes» de ce qu'ils jugent, sur la base des effets des prisonniers, et non de l'employé. Cela est dû en partie au fait que la législation que l'inspection HM a créée est très ancienne. Mais il est probablement juste de dire que les gens qui y travaillent sont du côté progressiste du spectre politique. Bien que cette organisation ait beaucoup contribué à découvrir l'état horrible de nos prisons, il a un excellent inspecteur en chef à Charlie Taylor, mais je peux me demander si une course qui correspond aux droits des prisonniers est affectée par cette relation même lorsque les fonctionnaires sont détenus.

Voici un exemple. On m'a demandé de commenter les «attentes» proposées pour les inspections de séparation des unités – des unités que j'ai recommandées à isoler les extrémistes hautement subversifs afin de les empêcher de radicaliser ses compagnons de prison. Dans ma réponse, j'ai utilisé le stylo rouge et j'ai même suggéré que la section entière devrait être réécrite pour la sécurité. J'ai créé à plusieurs reprises le traitement qui a inséré les mots «sécurité nationale» dans les normes spécifiées. Aucune de ces suggestions n'a survécu (bien que d'autres aient fait la coupe finale équitablement).

La réponse que j'ai reçue était que l'inspection ne devait se concentrer que sur les conditions d'unité et d'autres questions telles que la sécurité nationale. Les nouvelles attentes semblaient être une coupe et une pâte de normes d'inspection dans la zone de prison plus large, et ils ont donc accepté une approche maximale des droits de l'homme des personnes distinctes.

Je pense que ces exemples parlent de l'attitude des gestionnaires et des inspecteurs qui ont produit l'environnement pénitentiaire dangereux actuel. En outre, Hachem Abedi, l'un des terroristes responsable de l'attaque à la bombe contre la Manchester Arena, a attaqué l'attaque présumée de Rudakubana le mois dernier. Il avait apparemment pu concevoir des armes improvisées dans la cuisine de la prison du HMP Frankland et transformer la margarine «napalm» en prison.

Une grande partie de la récente discussion sur les prisons s'est concentrée sur la surpopulation. Et bien que cela ait clairement influencé la sécurité du personnel, il vaut la peine de souligner qu'aucune de nos prisons à sécurité élevée n'est surpeuplée. Il se passe autre chose ici. En fait, nous avons pris une politique d'apaisement de prisonniers très dangereux, souvent contre les préoccupations des personnes exposées au risque.

La condamnation libérale que les prisonniers réagissent bien à récompenser est celui que je tiens toujours. Mais la récompense doit avoir deux conditions. Cela doit être dû à une conformité observable et authentique, et elle doit être subordonnée à la sécurité des fonctionnaires. Dans toutes les violences récentes de notre prison de haute sécurité, y compris un meurtre pour les prisonniers qui ont fait du meurtre Whitemoor HMP dans les prisons HMP, il est clair pour moi que ces conditions sont minées par des chefs de prison.

Un équilibre doit être restauré. Il y a un prix politique et moral pour payer les employés à l'avant des prédateurs de prisonniers capables de violence insensée. Il y a aussi la perspective que les survivants et les familles de toutes les personnes assassinées par Abedi et Rudakubana sont à nouveau traumatisées par l'échec déplorable de l'État à contrôler leur danger derrière les barreaux. Les prisonniers n'acceptent pas non plus de mutiler et de meurtre par ces misérables personnes au travail. Nous pouvons et nous devons le faire mieux.

Ian Acheson est un ancien gouverneur de la prison. Il était également directeur de la sécurité communautaire au bureau à domicile.