Je ne suis pas allé en Chine assez récemment pour juger ces affirmations :

Le comportement est notoirement plus difficile à construire que les bâtiments. Alors que j'empruntais récemment une ligne de métro nouvellement construite jusqu'aux collines parfumées, à l'ouest de Pékin, je me suis émerveillé devant l'amélioration de la gestion des foules. Même si d'énormes groupes de touristes nationaux ont afflué vers la région en provenance de tout le pays, ce qui aurait été un scénario de bousculade il n'y a pas si longtemps, les foules se sont déplacées dans un ordre relatif. La zone entourant le parc était d’une propreté éclatante et il n’y avait aucun déchet en vue ; pas un seul vieux gars qui fume secrètement une cigarette.

Certaines règles strictes étaient annoncées par haut-parleurs : rester sur les pistes désignées, ne pas fumer, etc., mais dans l'ensemble, on pouvait profiter de la beauté de la nature malgré les hordes d'excursionnistes. Les toilettes elles-mêmes n'avaient aucune odeur, malgré le nom de l'endroit lui-même, mais elles étaient propres et il n'y avait aucune trace de pas révélatrice sur les sièges qui suggérait d'être accroupi plutôt que assis. Presque personne ne m’a jeté un second regard, un étranger évident. Par contre, en 2002, un cycliste est tombé de son vélo, choqué parce qu'il m'avait vu, un homme à la peau foncée, dans une rue de la banlieue de Pékin.

Alors, comment les Chinois sont-ils devenus calmés/disciplinés/habitués à un comportement si contraire à leur comportement jusqu'à récemment de recherche d'échappatoires, de chaos et de crachat de bave dans les espaces publics ?

La réponse, comme c’est toujours le cas pour les questions sociologiques, est complexe.

Il s'agit en partie de plus d'argent.

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